Escape de la selva
Estancado en una jungla después de sobrevivir a un accidente de avión, los equipos se enfrentan al desafío de construir un
helicóptero según las especificaciones exactas utilizando solo piezas de juguete, acceso limitado a un modelo ensamblado y
trabajo en equipo. Comenzando con una fase de planificación, discuten cómo ejecutar el proyecto, ¡y luego comienza la construcción!
Cuando el equipo cree que ha construido correctamente su aeronave, el facilitador verifica la precisión del helicóptero y luego
registra la cantidad de tiempo que se dedicó a la planificación y la construcción. ¿El ganador? El equipo que dedica más tiempo
a la planificación suele ser el equipo que completa el proyecto más rápido. Después de la actividad, los miembros del equipo
participan en una discusión sobre la dinámica del equipo, ofrecen perspectivas y crean un plan de acción para mejorar.
Al final los participantes podrán:
- Comprender la diferencia entre equipos cohesivos, fragmentados y divergentes.
- Aprender y practicar los nueve elementos del trabajo en equipo efectivo.
- Experimentar habilidades vitales de proceso grupal.
- Demostrar el equilibrio entre planificación e implementación.
- Reconocer el impacto del comportamiento individual en la productividad del grupo.
- Establecer pasos de planificación de acciones para mejorar el rendimiento del equipo.
